Конкурентные преимущества ОАО «Элема» находятся на среднем уровне, поскольку оценка факторов конкурентных преимуществ составляет 3,43 при максимально возможных 6 баллах.
Далее оценим факторы, определяющие стратегический потенциал ОАО «Элема» (таблица 2).
Таблица 2. Стратегический потенциал (СП) ОАО «Элема»
Показатели стратеги-ческого потенциала |
Оценка | ||||||||
1.Возожность выхода на новых клиентов |
Сильно ограниченные |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Неограниченные |
2.Возможности определения и диагностики проблем клиента |
Низкие |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Высокие |
3.Научно-исследовательский потенциал |
Низкий |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Высокий |
4.Внедренческий потенциал, возможности поддержки и сопровождения |
Низкие |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Высокие |
5.Уровень исследования и экспертизы проблем клиента |
Неудовлет- ворительные |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Превосходный |
6.Уровень новизны идей и рекомендаций |
Низкий |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Высокий |
7.Эффективность внедрения разработок |
Низкая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Высокая |
8.Учебно-методический уровень |
Низкий |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Высокий |