Место производственной практики – Общество с ограниченной ответственностью «Связист». В последнее время в нашей стране уделяется большое внимание малому предпринимательству, как основе развития экономики. В связи с этим и было выбрано данное место прохождения практики.
Целью работы являлось знакомство с организацией, ее структурой и управлением; организацией работы по управлению персоналом; изучение важнейших форм планово-учетной документации, трудовых и экономических показателей.
В работе были поставлены следующие задачи:
1. Изучить организационную структуру учреждения и нормативно-правовые документы, определяющие его деятельность.
2. Рассмотреть систему управления предприятием и его финансово-хозяйственную деятельность.
3. Показать систему управления персоналом на данном предприятии.
4. Ознакомиться с внешней и внутренней средой данной организации, определяющей успешность ее функционирования.
Объектом исследования являлся фирма ООО «Связист», предметом – кадры, а также внешняя и внутренняя среда организации.
Отчет состоит из введения, двух глав и заключения. В первой главе рассматриваются организационно-экономическая характеристика организации, ее правовой статус, а также финансово-хозяйственная деятельность организации. Во второй главе изучаются вопросы управления кадрами в ООО «Связист», проводится STEP-анализ и раскрывается его польза в планировании деятельности организации.
Организационно-экономическая характеристика организации